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可愛くて面白くて、使える本！どっぷり現場主義な内容で香港の地元の方の御用達店がザクザク記載されていて、使える本です。特にチープな庶民店ファンにはおすすめ。また、何よりこの本をさらに女性を惹きつけるのは、カラフルで可愛いイラスト♪全体に可愛く、楽しく、面白い演出になっていて、女性のハートを掴んでます。最後に、著者の飾らない、リズムカルな文章がイキイキと香港を描いていると思います。香港に行かない人でも、ページをめくるだけで？充分楽しめる本ですね。
分析ツールとして十分使えるけれども、これが完成形だとは思えない手元に優れた技術や特許があっても、それを活かすビジネスの仕組みがなければ、技術は価値を生まない。MOTの本質は、「技術」や「特許」にあるのではなく、技術を利益に変換するビジネスモデルのデザイン(設計)にあると指摘する。アファー（Afuah, 2004）は、ビジネスモデルを「儲けるための仕組み」と定義しており、ビジネスモデルの概念のもとで、経営戦略についてバーニー等の提唱する「資源ベース視角(RBV：Resource Based View)論」とポーター等が提唱する「ポジショニング論」の統合を目指している。本書のビジネスモデルの定義は、「顧客の満足を目的として、技術やノウハウを利益に変換する仕組みの構築」としており、VRISA分析（顧客価値、希少性、模倣可能性、代替可能性、専有可能性）を駆使して各種事例を分析した本である。
ただ、全体の評価を総じて言えば、「分析ツールとして十分使えるけれども、これが完成形だとは思えない」といったところ。
スリーブデータ第1番 13:26, 8;26, 4;48, 17;46、第2番 15:50, 9:49, 5:23, 9:21、第3番 9:39, 8:14, 6:18, 9:17、第4番 12:46. 11:04, 6:04, 10:00
Exective producers: 第1-3番 Gu¨nther Breest、第4番 Dr. Hans Hirsch and Magdalene Padberg
Recording producer: 第1-3番 Michel Glotz、第4番 Michel Glotz and Cord Garben
第1番 1987年1月...