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仕事ができる人、会社に必要な人下積みから企画を立ち上げるまでのエッセンス
 入社したての新人から3年目ぐらいをターゲットにした自己啓発本。会社で認められ、自分の企画を認めてもらうプレゼンを成功させるまでのコツを紹介している。



・基本は挨拶

・憧れの人をメンターにして質問し、試して、フィードバックをもらおう

・マーケットインを忘れずに

・思いついた商品については、7:3ぐらいの反対があった方が上手くいく。

・商品企画はPDCAではなく、CAPDだ。顧客をチェック→改善策→計画→実行



将来に向けて目を通しておいても良いかもしれない。




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実際いいですよ
医師国家試験を受けるために非常に良い本です。 自分の中で作り上げられていた医療倫理は実は我が国では違っていた、など再発見出来ます。 国試前の勉強が乗らない時など読んでみてはいかがですか?





日曜ピアジェ 赤ちゃん学のすすめ (岩波科学ライブラリー)研究室の宣伝本かな
発達心理学に頻出するピアジェのことを知りたくて本書を手に取ったのだが、ちょっと違った。ピアジェをリスペクトするあまりこの題名になったのだろうが、結果としてキャッチ過ぎる。24ヶ月までの赤ちゃんに対する7つの認知心理学的実験、しかも家庭でできる、むしろ家庭から幅広いデータを収集したい、というテーマがわかりやすいようにすれば良いと思う。



学問的には一定条件で一定のリアクションを抽き出す実験が必要だが、家庭で子供の認知発達を知るには柔軟に、表情を読み取りながらやるのがよさそう。実験の数も増やしつつ、そんなこともアドバイスすれば育児書としてのレベルも上がるのではないか。末尾にある「流行りの脳研究本批判」の部分もちゃんと論証してほしいと思うし、薄い本に仕上がっているのは総じて残念。



以前、東大の研究室から実験参加のDMを頂戴し、よくわからないので応募しなかったことがあるが、開先生だったどうかはともかく、こんなことだったのか、とその点は理解できた。






企業再生の実務間違いなく実務に使えるでしょう
仕事の関係で企業再生に使える本を探しているうちに本書にたどり着きました。実際に再生に携わっていないと書けないポイントが多く見受けられますので、再生に携わる方には必読の本だと思います。



例えば、SWOT分析を使う例として類書では延々とその技法の解説を行いますが、本書では再生の準備作業のそれぞれの段階で、OT分析あるいはSW分析と使い分けています(P.107)また、余程の大企業でもない限り管理会計の側面が弱く(余計な人員がいないと言う意味では長所?)、分析に必要な情報はなかなか集まらないものです。その際には力づくでデータを作る(P.121)など、実務家ならではの指摘もあります。企業再生は時間との戦いでもありますから、迅速な分析と方向付けが大事だということでしょう。



既に再生に携わっている方には参考になるでしょうし、これから携わる人には格好の教科書になると思います。





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